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16年的投资老手建议:企业家不应该“过于聪明”;行业过度劳累等于

2019-07-09 14:16:52
16年的投资老手建议:企业家不应该“过于聪明”;行业过度劳累等于

如果孵化器的作用是帮助企业家实现项目的“零对一”过程,那么YC和TechStars在过去两年中代表的加速器模型旨在帮助企业家完成“从1到100”。演化。

“AC Accelerator”是一款旨在成为“中国YC”的国内加速器。它在今年上半年有六倍的增值项目;三个一期孵化项目已获得后续融资,九个已获得融资条款清单(90%融资概率)。

其创始人兼首席执行官徐勇是Angel Growth Camp的创始人兼执行院长,也是一位在投资领域活跃了16年的资深资深人士。他投资了户外星球,星际电视,智力未来,右脑。人民,令人愉快的万有引力,破蛋创业和其他项目。其中,“右脑人”曾以“一分钟内筹集175万,完成融资目标”的速度创下京东众筹融资最快记录。

在识别人和如何帮助企业家方面,徐勇总结了自己的理论。

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投“热爱且擅长”的人

根据企业家精神(WeChat搜索重点:ichuangyebang),AC加速器不仅会给孵化项目提供创业指导,还会直接参与投资(项目的前一阶段,AC参与投资)。因此,与其他加速器模式相比,AC的性质更偏向于基金,创业团队的参与越来越重。

徐勇说,AC团队目前的投资逻辑是“以人为本”。创始人和合作伙伴团队必须坚强。他们对行业有深刻的理解,具有很强的学习和执行能力。 AC以二维方式衡量创始团队的标准—— “爱和擅长。”

第一步是看创业的态度(创业是需要热血的);

第二步是看创业者的能力、经验、资源是否与创业方向相匹配(仅有“热血”并不足以导致成功)。

“如果它是一个面向C-产品,希望我们的企业家是一个优秀的产品经理;如果是针对B端(产品),然后我希望创业者有强大的销售能力的C-侧创始人。最好是带来网络红色气质自足的交通; B方的创业智慧必须高,因为他需要每天协调各种资源。“

徐勇告诉创业邦(微信搜索注意:ichuangyebang),在整个AC加速器的操作理念,连接到“人”的价值的重要性,AC每个创业团队至少有5导师谁在各自已经成为顶级球员田野(教练)。

最怕遇到四种创业者

尽管绝对不可能避免风险,但徐勇在看人时也有自己的“雷区”。徐勇告诉创业(WeChat搜索:ichuangyebang),他最害怕看到以下四位企业家,如果项目好的话很难抛出橄榄枝:

首先,太聪明的人(太聪明的人有更多的想法,今天一个,明天一个,很容易改变);

第二个是害怕那些过度自豪的人(项目仍然不太好,人们起初很生气);

第三是害怕过度夸大和喜欢炫耀的人(希望企业家能够保持一致性,真的有些)。

第四是害怕有太多想法的人(无论他们想做什么,不知道如何选择,并使模型的设计特别复杂)。

除了上述雷区外,徐勇还对大学生的创业表达了悲观态度。

“我们对大学生的创业并不乐观,他们也不太可能投票。事实上,要建立商业模式,企业家必须首先对人性和市场规则有基本的了解。对大学生来说,最好是工作了两三年。除了帮助家庭从小就管理自己的事业的大学生以外,这相当于有经验。“

“识人”很快,更像“相亲”

“人”是自然界中最复杂的个体,很难在短时间内完全理解它,但投资行业往往需要“竞争”。为了解决这个矛盾,徐勇选择以类似的方式联系企业家。

“我们的判断速度更快,但它会在各种场景下刻意并充分考察企业家的创业风格。邀请企业家吃饭,或者来到奥森公园一起弯曲。我们不想面对一两个企业家根据具体情况,判决将有一段时间,大约一到两周。“

第一个“吃螃蟹”,不投“过热“领域

AC Accelerator的观看风格非常稳定,投入的许多项目都是“第一个吃螃蟹的人”。在十几个项目的第一阶段,五个是“行业第一”。

徐勇说,

互联网行业“只有老板吃肉而没有第二个孩子喝汤”,一般如果它不能成为分区的第一,其发展前景通常不大。 AC和创业团队探索了其中一些开创性的项目,以帮助企业家在细分领域找到合适的方向,并成为该领域的头号人物。

此外,徐勇认为,一些“过热的地区”即使活泼也不适合投资 - — “过度兴奋等于过度竞争.AR/VR,游戏,O2O,智能硬件,电子商务,我们基本上不想投票。智能硬件仍然有些早,虽然概念很热,但在此阶段,很多事情还没有出来。“在2016?2017年,AC对大数据和消费升级项目更加乐观。