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吴伯凡:如果没有“415”原则,你的创业团队必须分崩离析

2019-09-11 13:59:58
吴伯凡:如果没有“415”原则,你的创业团队必须分崩离析

创业时的“415”原则你知道吗?创始团队不要超过四个人,中间一定要有一个人是老大,而且此人股份必须超过50%,否则团队必定分崩离析。以下是吴伯凡对创业者阐述自己的观点。

很多人还在做一个昨天的生意

全球化的本质是技术转移的过程,它逐步将科学技术的成就从最发达的地方扩展到较低的阶段。

中国市场上的许多公司或中国公司在全球市场上,基本上都遵循一条规则:中国的内部分部分为六个市场,一些产品已经在一级市场和二级市场淘汰,三,四个市场仍在销售,似乎增长并不坏。一些公司继续使用现有产品,甚至包括中国在非洲等一些新兴市场开始放弃的产品。

因此,事实上大多数人昨天都在做生意。

这种方式,在全球化的情况下,也可以是一块蛋糕,但这是一个始终遵循的战略,是“尾灯战略”。有人说“尾灯战略”很容易,无需看导航,无需判断路径,只需看看前面车的尾灯。但麻烦的是:如果前面的车被关闭,锚定,并落入悬崖,它后面的车将停止,否则它将一起落到悬崖上。最后,这是一种挥之不去的,真正的竞争绝不能简单地将美国事物复制到中国。我们不够创新,山寨精神绰绰有余。我们不能总是把山寨作为我们的发展道路。这是不可持续的。

创业团队的“415”原则

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在创业时,有一个“415”原则,这是创始团队的初始人,不超过四个,最好是三个。因为超过四个肯定会组成一个团伙。

什么是“1”?这四个地方最大的危险是我们四个人都是兄弟。我们一起玩,平均分配股票,我们是25%。如果是这样的话,公司已经死了,无论商业模式有多好,无论技术有多好,它都已经死了。原因是,当我第一次开始创业时,我心胸狭窄,但当我取得一些进步并取得成果时,每个人的意见都不同。

在最关键的时刻,每个人都很容易形成共识。当面对一群强盗时,这四个人肯定会特别团结。但不是每天都有劫匪,四兄弟迫不及待地穿着一条裤子。最后,可能存在分歧。如果你不服从我,我不会接受你。最后,该公司可能会崩溃,让一个伟大的计划开始下降。这种情况经常发生。

企业家需要从最初打乒乓球到打高尔夫球。乒乓球是球必须要来的,问题已经出现,企业家必须解决它,而商业的开始就是打乒乓球的阶段。在某些时候,企业家开始打高尔夫球,在哪里打球,打多远,一切都取决于自己。

因此,创业团队不能超过四个股东,而且必须是一个大,一个人有最终决定权。这四个人平均有权发言。该公司就像一辆有四个发动机的汽车。他们向四个方向前进,车可以移动吗?所以拥有一个大的非常重要。到什么程度?必须超过50%,其他三个不得超过50%。

投资人看中创业者胜过商业模式

企业家尤其喜欢谈论商业模式,投资者必须首先向企业家询问他们的商业模式。在了解商业模式之后,投资者必须考虑一个更关键的因素,即企业家自己。事情是人为的,有一件事必须由不同的人来完成,结果是完全不同的。同样的商业模式是由十个人完成的,肯定是十个结果。这就像是,你说你家里买了150万钢琴。我相信我能听到最好的钢琴音乐?不必要。关键是你是否会演奏,谁能演奏这架钢琴。因此,在投资者了解商业模式之后,他会故意与企业家一起打高尔夫,与企业家一起玩德州扑克,看看企业家是大气还是吝啬,是丰富还是修补?有领导吗?策略等。通过这些微小的观察,投资者最终决定将钱捐给企业家。

团队是5×5不是5+5

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对企业家来说最重要的是团队。这个团队应该具有凝聚力,而不是说它会立刻分散。团队彼此不可分割,离开后,他们的价值将会降低。例如,五个人在一起,是成熟效应,是5× 5而不是5 + 5,这称为团队。

台湾和香港不说团结,他们被称为奖学金,不同的人可以聚在一起,与这个团队合作。如果没有这种团契精神,企业家就很难走远。有时,当一个人少于一个人时,整个团队将改变其整体氛围,组织能力将发生变化,管理的可持续性成为一个问题。如果创业团队能够获得团契,那么这是一个非常稳定且非常有凝聚力的团队。即使竞争对手非常强大,创业团队仍然可以走得更远。

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