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2016年互联网创业

2019-09-11 13:57:13
2016年互联网创业

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作者:纯银V

一、

最近,VC方面已经提出了一个观点。一般的想法是“APP创业时代结束了”。

我在微博上转发这个观点,反对者说:

“VC很蠢。”

“VR/AR /物联网/大数据创造了未来。”

“Yingke/Keep/Faceu /快手不太热。”

这些话表明对手是产品选民,而不是专业人士。例如,如果您检查产品的发布日期,然后检查AppStore排名曲线,哪一年它会迅速上升?

根据我的统计数据,2015年有超过16款应用程序迅速崛起,2016年前七个月只有两款新产品:Q&A和Prisma(开放市场除外)。 Prsima注定是一阵风,答案是谁,不能说它的前景如何。市场趋势来自数据,而不是时尚概念的淫秽,也是祈祷英雄诞生和推动时代之轮的香火。

冬天来了。

基于PC的互联网增长持续了12年,基于移动的增长持续了六年。互联网的渗透率如此之高,以至于它带来了前所未有的繁荣。在繁荣的背后,获得新产品的成本逐年增加,而APP的盈利模式仍然缺乏,PC时代的“盈利规模”法则已经完全被推翻。

无论理想主义者多么浪漫,最终都必须面对CPA与ARPU不成正比的残酷事实。当CPA升高并且ARPU保持低水平时,新产品将没有任何生存路径。即使是那些想象“以盈利为目标”的鸽友也必须面对CPA与房价一样高的现实。

最近,我听到一些八卦新闻,一些风险投资者正在度假,不再看项目;一些风险投资公司开始裁员,增加了“投资后”准备工作; 2015年筹集的一些天使基金花费了数亿资金,无法获得新的筹款; FA分类的一部分侧重于早期项目。资本用脚投票并逃离沉船。

我们将面临漫长的冬季。这个冬天实际上是在2015年,但当时热钱很热,疯狂的VC金手臂强行遏制了沉没的市场,甚至VC一手拿钱,一手拿着项目计划,游说精英在大公司。创业。潮流正在消退,露出海滩的裸体。

没人知道春天会来。

二、

趋势是趋势,案例就是一个案例。即使在雪地里,也有顽强的婴儿在恶劣的环境中生存。

例如,郭晶… …

如岳飞… …

如果你想成为幸存者,你必须满足两个先决条件。

大大降低用户的访问成本,如解决特别大的痛点,引起交换(Keep);如吸引用户参与和分享,带来病毒传播(Faceu)。

远远超出平均盈利能力,如优质商品(正品海涛),强大的销售品牌(赞纳都),有效的用户支付模式(分钟和答案)。

它只能满足这两个条件中的任何一个,是的,它只能存活下来。

如果用户无法获得成本,而利润方法是“广告”或“分发”的大方法,那么你必须死,不需要幸运。无论您在产品抛光上花费多少精力,以及如何提高用户保留率,您都会死亡。

入口(CPA)和出口(ARPU)才是决定性的因素。

例如,大型购物中心一楼商店的高租金只有在销售高利润的奢侈品,化妆品和大牌时装时才能生存。

在过去,我们并不那么悲观。因为在移动互联网的高速增长阶段,注册会计师曾一度低价,低至3元;资本不像现在那样理性,即使利润方法是大路,他们也愿意慷慨解囊。但是这些美好的日子已经成为过去时,现在你很难获得投资,而且只有在获得投资后才能收回成千上万的用户。那些疯狂成长的人,可以通过简单地刷清单,轻松赚取数百万次激活,并获得数千万的投资,这是歌曲中存在的历史。

我们目睹了历史,我们错过了历史。

三、

如果创业的土壤如此贫瘠,加入成功的产品会更好吗?它们拥有巨大的流量,可以解决一些用户获得成本的问题。

这个分数是几个角度。

首先,大多数成功的产品已经固定形状,很难通过抛光或创新促进其增长。主要部分需要维护,优化,观察和等待机会,仔细添加功能,而不是打扰和伤害老用户。

如果老板对这些小动作不满意,他大多想扩大分支场景并复制“微信IM→微信朋友圈”的辉煌成就,但结果大多是“支付宝↠支付宝社交”的笑柄”。专业人士知道,在产品形式固化后,扩展分支方案要比重新制作新产品要困难得多,但老板可能不是专业人士,也不一定是专业人士。他有一个火热的“突破天花板”的野心。

那么成功的产品直接做新产品?将廉价流量导入新应用。从历史经验来看,除非主流市场需求明确,如电影票,食品配送,音乐等,直接利用资源粉碎竞争对手才能获胜;此外,在个性化领域,成功的产品很少分裂和成功案例。 “机构”是血池中的诅咒。微信无法解释微信的情况,产品持票人很难理解案例和规则之间的区别。他们只喜欢看到英雄克服命运的神话。

因此,成功的产品不是桃花源,大多数皮疹尝试都以失败告终。上层人士往往保守,整个产品市场趋于紧张,资金和流量缺乏支撑,新产品数量急剧减少,产品相关头寸也大幅减少,失业黑雾正在蔓延,高薪水平正随着潮流而退去。然后回来。

我希望我的预测是错误的。

四、

今年我说了一句非常残酷的话:“展望未来,市场已经死了,尸体仍然死了。”每年都有数以百计的新产品像雨后的蘑菇一样出现,但我看不到几张脸。皮肤上有肉和皮肤,刷子都是粉碎的。

我喜欢的尖端产品也不例外。

自冬天来临以来,创业的意义何在?自2011年以来蓬勃发展的创业浪潮已经降温。我觉得,如果你仍然愿意选择创办企业并加入企业,可能有以下三个原因。

在感兴趣的产品的方向,与一群喜欢它的人一起冒险,对产品有足够的发言权和控制权,作为参与者而不是执行者,整合自己的血液。

小型创业团队的分工和敏捷行动模糊,往往比大型团队快几倍。以我自己为例。在网易创业的一年中,个人能力的增长值三年。

2016年的创业氛围不再与2012年相同,薪水低至996.创业团队的薪水通常高于行业平均水平,甚至比大公司还要多。与大公司相比,创业团队拥有更好的工作氛围。选择哪一方取决于你是否喜欢遵循稳定规则,或者是自由和傲慢。也许他们是错开的?如果你们都体验过它,你就不会太年轻。

如果所有这三件事都适合您,您可以看一下创业市场的机会。如果你想赢或想成为赢家或跟随胜利者,不要创业,不要让自己从失望到绝望。生活中没有那么多浪漫的事物。大多数人不是浪漫的人。他们被生活逼迫,被抵押和儿童强迫,并被家人强迫。企业家精神与你无关。它属于燃烧火焰的人,与命运抗争的人,不守规矩的人,冒险者和海盗,傲慢的游侠,不愿遵守规则但制定自己规则的人。

对我来说,经历过这样的一天是一个完整的生活。