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初创公司死得太多企业家如何避免成为下一个?

2019-08-12 14:08:22
初创公司死得太多企业家如何避免成为下一个?

近年来,随着互联网的快速发展,出现了许多新兴产业,更多的是热门项目的出现,如分享,人工智能,区块链和小型项目。每个尖端项目都吸引了大量的企业家,初创公司在互联网市场上如雨后春笋般涌现。

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有很多人进入市场,产品的同质化是严重的。一些企业家正在盯着他们的马,还没有扩大他们的产品。盲目进入和扩大领土也使创业公司在创业浪潮中淹没。

可以理解的是,在创业初期,企业家有着宏大的蓝图和高度的创业激情,对自己和团队充满信心。

然而,失败的创业公司在山区堆积如何,如何避免成为下一波创业浪潮的受害者?

创始人是创业公司的指南针

无论您在创业团队或公司中拥有多少人,创始人的想法和判断都将影响创业过程中的整个创业过程。

创业团队是创业过程中最强大的工具,但创始人是创业团队的指导和坚实基础。

我不知道你是否记得曾经是一个炙手可热的网络的酷6网络,但现在它被优酷网,土豆网,爱奇艺等视频网站压垮了。

Cool6.com的创始人李善友没有考虑资金余额,而是让公司进入了疯狂的融资模式。最终,由于资金流动紧张,公司的运营逐步恶化。

创始人的决定很大程度上决定了创业公司的命运。

学会“看到缝线”

对于初创公司,在定位某个区域后,如果要快速部署,则需要检查整个行业。

在检查过程中不可避免地会出现以下情况:

1.更多竞争者

2.产品均质化严重

3.已经有巨人进入游戏

无论哪个方面,这对创业公司都是非常不利的。这是否意味着它必须在启动之前失败?

事实上,创业公司可以选择小市场作为切入点,也就是说,这个市场被其他竞争对手和巨头所忽视,并且还可以满足整个市场的需求。

例如:

例如,在共享自行车市场中,众所周知共享自行车市场正在接近饱和,并且倒下的共享自行车公司众多。

基本上,它们都死于产品均质化的问题。毕竟,市场上不需要太多自行车。

或者在市场上,共享自行车也将面临许多社会问题,例如不在指定区域停车,汽车被随机丢弃。

如果您想进入共享自行车领域,您应该从什么开始?

初创企业可能希望开发车辆定位系统,与共享自行车公司合作,并跟踪每辆车以减少自行车损失和随机放置。

当然,我相信共享自行车公司已经考虑过这种方法,或者已经开发出了这样的功能。

然而,这也为其他创业公司提供了机会。毕竟,共享自行车公司本身需要一定的时间,资金和其他成本。与第三方公司合作也是一个不错的选择。

扩大规模是一种毒药“

对于初创企业来说,扩大规模是每家公司的愿景,但急于扩展就像是一种初创毒药。

扩大规模的前提是“烧钱”。许多初创公司盲目扩张,但他们缺乏后期的财政支持。资金被消耗后,该公司也破产了。

当然,有些公司在资金充足后被资本蒙上眼睛,他们急于扩张。最典型的案例是滴滴出租车。

滴滴侵蚀了国内出租车市场,似乎已成为领导者。优步已被它收购。其他第三方出租车平台就像前面的大象蚂蚁。

这些下降似乎是“浮动的”,甚至专注于扩大市场,但忽略了产品。

是的,产品是创业公司最重要的角色,也是创业公司获得公众认可的最重要工具。

滴水旅行APP存在严重的漏洞,报警延误,客户服务外包,使司机与乘客之间频繁发生冲突,甚至两起谋杀案,轰动社会。

最后,在社会的压力下,滴滴也为她的盲目扩张付出了痛苦的代价 - —永久下线业务,并一直处于监督和整顿状态。

因此,对于初创公司来说,如果你想成功,你必须愿意去做,你必须“节约”,当然,你不能忽视你的产品体验。

产品体验决定用户留下来

在产品健康检查方面,如上所述,产品是创业公司最重要的角色。

例如,微信推出的小程序工具吸引了各行各业的加入。

如何创建自己风格的小程序,给用户带来良好的体验,让用户只需点击一下即可解决根本问题。

这也导致了针对小型程序的各种小型定制开发平台的出现,并且还为各种规模的程序员提供了解决方案。

对于即将使用的小型工具,如果您对交互式体验没有最佳印象,则很难有第二次机会再次与用户联系。

特别是对于小型项目企业家和APP企业家而言,产品检查完全决定了产品保留和用户粘性。