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创业焦虑大多数企业家都苦B

2019-08-10 14:40:18
创业焦虑大多数企业家都苦B

从您开始创业之日起,您必须面对许多挑战:生存,资本和团队问题。一切都不是微不足道的;产品和服务,商业模式,市场,客户来源,客户获取成本,性能,品牌,市场份额,增长空间,竞争对手,一切都需要大量的精力和时间。

虽然一切都很重要,但最重要的是人。其他一切都是对的。人们错了,他们不得不放弃。做事不累人,人太累,你忙着做事,TA忙着做事。

可以合理地说,创始人最重要的工作是建立一个团队,制定战略并组建团队。最重要的是找人并找到合适的人选。但是找人很容易,找到好人很难,好人也很贵。

每家公司都会遇到发展瓶颈,遇到障碍,许多人的事务,以及许多事情交织在一起。似乎没有解决方案,你会很容易焦虑。

事实上,创业有时就像怀孕和分娩。每个过程和阶段都必须经历。它一定不能少。它将在十月怀孕,而不是太焦虑。紧迫性是十个月,也是十个月没有紧迫感。提前出门的孩子仍然需要弥补,但仍需要偿还。

多年来,互联网技术的发展给创业带来了无限的机会,也带来了很多压力和焦虑。互联网公司正在快速增长并快速消亡。这种快速增长和快速死亡的模式给非互联网公司的企业家带来了很大的压力。

我过去常常为企业,产品和服务开设公司。

现在该公司并不热衷于开设公司。每个人都称之为创业精神。从创业之日起,它就是IPO。至于做什么,企业家正在考虑如何从第一天开始找钱。种子轮,天使轮,前轮,A +轮,B轮,C轮,BAT轮,前IPO轮,IPO轮,孙宏斌轮。

联锁,车轮加成,企业家们不断做PPT,看投资者,讲故事,烧钱,然后找钱。

为了长期的职业生涯,我曾经开过一家公司。现在我不能等到3 - 5年才能收到铃声。

开始创业的时间是压缩的,空间是压缩的,必须不间断地工作。没有日夜,太多的方向,太快的变化,没有焦虑。

在资本驱动下的比较压力下,我忘记了我最初的心,失去了使命和愿景,并且不想理解我真正想做什么,我能做什么,以及我擅长什么。不那么脚踏实地,没有坚持和坚持,方向是不断变化的,继风向,昨天是互联网,今天是物联网,明天是大数据云计算,后天是AI,后天是区块链。

没有像样的,完整的产品,没有合理的,可持续的商业模式,漂浮在空中,卡在中间,想要做平台和生态。

今天的企业家经常做正确的事情,整天开会,参加各种论坛,听各种神灵的指导,看各种创业鸡汤文章,白天无法入睡。

当我空着的时候,我一直在刷我的朋友圈。我看到其他人有一轮钱。其他公司的估值在一年内增加了十几倍。其他公司已开始筹备IPO。他们晚上很焦虑。无法入睡。

不要太认真地对待那些成功的故事。很多人都假装展示市场。他们正在寻找首都。他们很勇敢。如果您了解内幕,您就会知道编写了很多故事。

大多数企业家都很苦B:看起来像牛B,大多数都穿B,其实都是傻B.

我担心吗?

好吧,虽然它也是B,但我不担心,不要担心,不要担心,因为我已经考虑得很好,因为我必须做一些有钱但没有钱的事情,因为这是一个长期的事情,因为你必须做的是一件有价值的事情。如果你必须做一些你必须早些做的事情,那么你会担心它。

这不是B:成功赢得B,未能成为愚蠢的B.

无论如何,水平和垂直都是B:到处加载B,过程是苦B.

“B”是“两个”,创业必须有点“两个”的精神。

我错过了什么?

缺乏人,更多的项目,将需要更多的人,缺乏三种观点,理想,抱负,能力,适应力,爱,耐心,抱负,愿景,愿意付出,不关心,团队合作。

有个主意吗?我们聊聊天吧。

我似乎不明白你在做什么?

如果您不理解它,您可以理解它。你必须明白它。你更平凡。

我正在铺平道路,用一种非常愚蠢的方式来磨练产品,通过项目寻找三种观点的相同视图,在一场大型游戏中,在下一场大型游戏中,成功可以非常牛B如果你失败了,你将是一个愚蠢的B.

当然,这不是我可以独自完成的事情。它需要很多人参与。它需要很多合作伙伴。它需要许多上游和下游公司的参与。

怎么样?你明白吗?