网站导航| 网站地图 当当创业资讯网

技术创业正在迎风,企业家应该从以色列学到什么?

2019-08-03 14:28:08
技术创业正在迎风,企业家应该从以色列学到什么?

目前,风险投资基金在之前的“过热”商业模式创新项目中逐渐变得更加保守,并开始关注“精准医疗”和人工智能等高科技创业领域。

以色列是高科技企业家的典范,并且已经成为除硅谷以外世界上高科技创业公司最密集的地方。为什么以色列能够继续生产优秀的高科技创业公司?哪些想法和经验值得国内科技企业家学习?

作者吴晗是投资经理,分享投资和投资。南加州大学生物医学工程硕士,华中科技大学生物科学学士。在分享投资和参与多项医疗项目投资工作中,他参与建立了医疗健康产业创业服务平台,并具有建立私立综合医院的经验。他对以色列的风险投资环境进行了相对全面的调查和分析,发现以色列在高科技领域的创业模式值得中国科技企业家学习。

如果您对以色列医疗保健行业的创业和投资感兴趣,请联系:wuhan@sharecapital.cn。文章的内容仅代表个人意见。

高科技创业在以色列已经“产业化”

近年来,在国家对“公共创业与创新”的大力支持的背景下,国内创业和风险投资活动达到了前所未有的“社会”,“智能硬件”,“互联网金融”,“O2O”, “一系列创业热点概念,如”共享经济“,”新媒体“和”知识经济“已被推到了前列。

然而,从2015年下半年开始,随着大量预价值明星项目的崩溃和整体宏观经济环境的挑战,资本市场逐渐回归理性,风险投资基金一直在创新。以前“过热”的商业模式。该项目变得更加保守,并开始越来越多地关注“精准医疗”,人工智能,“大数据”,“虚拟现实”和“现实增强”等高科技创业领域。

 

2146011164

 

谈到高科技创业,必须提到以色列。在过去的20年里,以色列政府大力发展高科技产业。目前,除硅谷外,以色列已成为高科技创业公司最密集的地方。为什么以色列能够继续生产优秀的高科技创业公司?哪些想法和经验值得国内科技企业家学习?

在过去的几年里,分享投资也一直关注以色列的投资机会,一些高级管理人员已被派往以色列进行检查。分享投资的“股权投资和投资”计划整合和分享在以色列投资的资源和经验,并为第一个以色列特别投资基金做准备。在该基金的可行性研究中,我对以色列的风险投资环境进行了较为全面的调查和分析,发现以色列在高科技领域的创业模式值得中国科技企业家学习,并希望与大家分享。

以色列人口840万,面积22,072平方公里,北京面积近1.4。 2015年,人均GDP为3.6万美元,约为深圳人均GDP的1.5倍。纳斯达克上市的80多家高科技企业仅次于美国和中国。以色列是通信,农业,软件,医疗设备,生物技术和机器人等各种高科技领域的全球领导者。

为什么以色列的高科技创业如此强大?简要总结一下:

以色列缺乏自然资源,地缘政治环境苛刻,勇气和技术是生存和发展的关键;

鼓励移民,目前是70多个不同民族及其文化的栖息地,来自世界各地的优质犹太移民为该国注入了创新和创业的活力;

重视教育,基础研究和教育,培养高素质人才;

鼓励创新并遏制失败;

军队实行全民兵役制度,培养了大批高科技商业精英;

政府为创业公司创造了创新和创业的良好环境。

除了上述原因,在调查过程中,我发现以色列能够不断创造出色的创业公司。还有一个非常重要的因素:高科技企业家在以色列已经“工业化”,工具是模块化的。精美的功能。

揭开以色列创业生产线的神秘面纱

我将以色列的创业产业比作一个面包厂的生产流水线,由以下四个部分组成:

第一,流水线的“动力系统”:强大的基础科研及研发实力。

例如,在医疗器械领域,以色列人均医疗器械专利数量居世界首位,专利总数居世界第四位;每10,000人中有140名工程师或科学家在世界上排名第一。

第二,流水线的“传输系统”:全世界最高效率的技术转化组织(Technology TransferOffice)。

以色列的大多数大学和研究机构都配备了TTO。主要任务是申请,授权和转换科学研究专利。请参阅下面的图表。我们将以色列,美国,英国和日本的发明数量,专利申请数量,技术许可证数量,创业公司数量以及每年从知识产权中获得的收入金额除以投入高等教育的金额。研发费用,几乎以色列的每一项数据都是最先进的。

第三,流水线上的“面包师”:大量具备创业素质与意愿的以色列职业创业家。

这些专业企业家负责制作“面包”。大多数做得好的“面包”都卖给了跨国公司。少数面包师“成功开店”并将公司推向市场。军营中的生活培养了以色列人的许多优秀企业家素质,目标明确,执行力强,注重细节,协作,尽职尽责,雄心勃勃。与此同时,大量军事技术已转变为以色列企业家。民用领域。

第四,流水线上的“强大助手”:第三方机构,如技术政府,孵化器和风险投资基金。

他们的技能是熟练和专业的,帮助面包师更快更好地制作优质面包。在如此精密的工厂装配线上,以色列可以不断生产出色的高科技创业公司。

此外,即使是以色列创业公司的创业模式也有“路由”,这些“路线”值得国内科技企业家参考。

以色列创业公司拥有的六大特点

1.科学家和MBA的创始团队。

在观看以色列项目的过程中,我发现以色列高科技创业公司的大多数CEO都是MBA毕业生,而公司的首席技术官是技术的持有者。在另一种情况下,首席执行官只需找到技术转让组织,获得技术许可,然后找到CTO将许可技术商业化。我通常关注国内医疗保健领域的技术创业公司。大多数国内技术创业公司的CEO通常都是技术持有者。

2.选择一个不涉及但具有明确市场需求的尖端细分市场,引领技术潮流。

在以色列,如医疗器械领域,初创公司将从实际临床需求开始寻找技术解决方案。这个领域的市场不需要“特别大”,但解决方案必须是其他公司没有做到这一点。的。在中国,我们关注基于技术的初创公司并采用一些原则。最重要的原则之一是国内替代。绝对创新在中国很少见。国内创业圈的另一个现象是,一旦创业公司成功获得融资或在某一领域取得阶段性成果,更多的企业家将很快进入该领域,并且很多时候会发生。 “恶性竞争。”

3.初创公司规模小,其中大部分在10人以内,技术研发阶段将雇用许多兼职人员来降低初始启动成本。

因为以色列的大多数创业公司都是技术创业公司,所以一开始就不需要很多人,而小型团队可以保持高效率。一旦开发成功,许多初创公司将不会选择招募市场和销售团队,他们将直接将产品销售给拥有现成渠道资源的大公司。

4.全球产品销售。

由于以色列的人口刚刚超过800万,国内市场非常有限,从业务一开始就采用全球销售战略。他们的医疗产品主要由FDA和CE认证,销售市场也集中在欧洲和美国。因此,在产品设计阶段,以色列初创公司需要考虑全球不同市场之间的差异。

任何创业阶段都可以出售给相关的行业公司。

2005 - 2014年,以色列共有62家医疗保健行业创业公司被收购,其中20家仍处于研发阶段,19家刚刚创造收入,只有23家处于收入增长阶段。大多数国内技术企业家通常希望能够列出他们的公司。

6.继续复制上述模式。

在出售自己的公司后,这些首席执行官和首席技术官将寻找下一个创业的机会,并重新进入创业之旅。无论以前的冒险成功与否,以色列人都有勇气重新开始。正因为如此,我们在查看项目的过程中,可以找到许多资深企业家。

以色列企业家模式对国内技术企业家有何意义

首先,国内技术企业家可以在小而美,有实际需求但仍未受影响的领域进行尖端技术研究和开发。

为什么这种创业方法在中国最初很少见?我认为有两个重要原因:第一,过去广泛的经济增长模式和巨大的国内市场导致了“短而快”的创业机会,如商业模式创新。中国更受欢迎,但这种机会越来越少。接下来,技术企业家将有很多机会,他们需要沉溺于思想并深化他们的领域。其次,中国具有成熟的商业意识和风险承受能力。目前技术人才不多。大多数技术企业家经常选择一些现成的模仿和优化技术,并且不想花费太多时间并且花费太长时间来研究和开发的风险。

事实上,许多以色列的技术创新都具有较低的绝对技术含量,但方向是好的,解决方案是创新的,愿意承担风险,团队拥有执行力,并善于利用资本实力。

其次,国内技术企业家不必以技术获取的方式使用自己的技术。他们可以申请国内外主要研究机构和技术人员的技术授权。

事实上,一些技术转移机构已逐渐开始在中国出现,但由于国内基础研究与工业化之间的距离较大,转换的结果可能相对有限。但是,如果企业家具有全球思维,他们应该能够在全球范围内寻找适合工业化的现有技术并开展业务。这种创业可能适合MBA。

第三,国内技术企业家需要在其业务开始时处于有利地位。小而美丽的科技企业家往往适合向相关行业公司销售。公司融资时的估值不高,应与退出方式相匹配。

在中国,大多数技术企业家要么开发几种产品,要么使公司“富裕”并且始终保持这种状态;或者他们希望通过自己的努力使公司变得更强大。最初,很少将公司的职位出售给相关的行业公司,并通过兼并和收购退出。这种现象与国内风险投资发展阶段高度相关,但在可预见的未来,将有越来越多的专业企业家,如中国。

 

1358865059

 

应该强调的是,如果公司最初定位为并购退出,则融资时的估值不得人为地高。

例如,国内医疗器械上市公司的所有并购案例均未超过10亿元人民币。因此,一旦一家科技创业公司将自己定位为并购,公司的估值必须为投资者提供足够的“利润空间”。

其他山脉的石头可以用来攻击玉石。随着国内创业和投资环境的逐步成熟和标准化,我相信科技企业家将迎来他们的“春天”。希望技术企业家能够受到以色列企业家模式的启发。