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1年创业赔了4000万,他从0开始现在又是创业大佬!

2019-06-24 11:34:21

  1年创业赔了4000万,他从0开始现在又是创业大佬!

  勇于从0开端,他不只仅是激情,还有勇气。经过六年耗尽的五千万房产后,他从未放弃并努力创立一家估值超越300亿的公司。 “尝试巨大的事物,博得辉煌的成功,即便他们失败了,他们也会被击败,”他是优秀必需的开创人。

  1976年10月,周健出生于上海的学问分子家庭。他的父亲是一名大学教授,他的母亲是一名中学教员。能够说他出生在书香门。他想读书,但小家伙不能坐在板凳上。母亲让他随身携带《琵琶行》。在2分钟之前,他走到一边玩。

  起初,它是一个积木,后来它是闹钟,收音机,变压器,然后是自行车或彩色电视。无论如何,只需房子有一个外壳,轮子就会发霉。 “假如你不休息,你就不会停下来。”所以,我父亲下班了。有一件事是重新组装小家伙曾经移除的设备。从小到大,周健最大的理想是成为一名工程师,因而他在高考时毫不犹疑地选择了南林自动化。

  说利益是最好的教师。四年后,周健取得了Mike Power奖学金,并前往德国弗莱堡大学学习。讲师是Mike Power集团董事会主席Thomas Bass。那一刻,上海人的聪明,聪明和勤奋都迸发了。周健很快博得了巴赫的赞扬,终于进入了迈克电力集团,并于2003年被派往上海工作。

  Mike Power的主要业务是什么?它是销售高端木材机械的扫描系统,普遍应用于木材加工,建筑资料,家具等行业。你以为,周建学是一个自动化专业,出生于市场上的八个班级,如刨床,车床,铣床等,南林作为林业系统的三大重点大学之一,校友在南方众多。能够毫不夸大地说,长江以南的林业体系,只需是一个中层以上的干部,根本上就是周健的校友。

  正由于如此,在短短4年时间里,周健成为Mike Power历史上最年轻的中国区经理,取得了人生第一百万。它价值超越一百万吗?当然很多。但是,周建同时开设本人的家具工厂的同窗也不少,当时他们刚刚赶上了中国房地产逾越式开展的黄金十年。您能否以为房地产着火,您能够改换房屋并改换家具吗?因而,只需你英勇,勇于做,就有很多学生价值数千万。

  “工作一辈子,最好成为一个大老板!”因而,2007年夏天,周建国在上海辞去并成立了一家木工机械公司。但是,我没想到的是,海洋将赶上2007年的美国次贷危机。到年底,中国的外贸形势急剧降落,家具业立刻堕入冰冷的冬天。返回了大量出口订单,东莞和深圳的家具堆积如山。 “没有人愿意提供30%的折扣或40%的折扣。”

  “哇!一切都是欧洲家具,好东西!”您以为,周健从事木制家具行业已有这么多年,自然是胶粘剂的甲醛含量,板材类型,木材枯燥过程等,“家具质量几,我晓得我的眼睛闭上了。“看看好东西,三次销售,他无法控制它,他手中的数百万资金都被砸到了它里面。

  如你所知,中国已推出4万亿货币扩张政策,房地产市场重新点燃,随着一头脱臼的野马开端飙升。周健的数百万件家具立刻变成了30多万件。

  2009年,他在香港,深圳和上海开设了四五家家具厂和木工机械公司。有人说男人钱不好,周健?假如没有变化,我喜欢夸耀。我依然觉得我对买房子不感兴味。我开端买一辆跑车。在最繁华的时期,最新车型中有六到七辆法拉利,保时捷,宝马和罗密欧。

  周健有另一个很大的喜好就是旅游。 2009年,他将公司交给职业经理人,兴办了本人的仙女,并开端周游世界。那一年,他去了东非的大草原,南美洲的热带雨林,以及澳大利亚大堡礁的海底世界。

  在巴黎,周健首先看到了由阿德班制造的名为“脑”的机器人。 “不只能够跳舞,克制障碍,还能够踢足球。”当周健再次来到东京时,当科技博览会看到本田的人形智能机器人时,它忽然想起了他童年时期的变形金刚梦。

  “你只能看,不能碰!”出人意料的是,在周健走近之前,礼仪小姐过来了。 “这不是一个小机器人吗?买10个!” “这是一个样本,不是出卖!”这一次,周健完整被激怒了。

  你以为,他有钱,不要说购置10是1000不是问题。因而,回国后,他1年创业赔了4000万,他从0开始现在又是创业大佬!的第一件事就是请求他的手下购置100个相同型号的机器人。我没想到会找到北山广深等一线城市。它真的不是。儿童商店不出卖一些变形金刚或积木。

  周健深化理解,只晓得世界上的工业机器人曾经相当成熟。 ABB,FANUC,Yaskawa Electric和KUKA在机器人制造和焊接范畴处于绝对垄断位置。但是,人形机器人正处于探究阶段。

  “没人,我做!”周健一言不发地雇了12个人,开端为公司做准备。

  脾气没问题,关键是他真的很强大,而且不寻觅风险投资融资,他掏出了真正的金钱和银币。当然,周建一不是一个人在圈子里,而两个无名学校的背景也无法融资。

  有数以千万计的企业没有这样做,他们赔钱。在这段时间内,股东和父母都不快乐。 “第一个吃螃蟹的风险太高了。”“继续成为一个老式的老司机。”为了俭省价值,最好买一些房子。“此外,木工机械和人形机器人不是它触及机械制造,自动控制和语音辨认等各个方面的尖端技术。

  但是,周健并不置信!

  人形机器人的中心是舵机。 “传感器获取信号,判别旋转方向,然后驱动电机旋转,并经过减速齿轮将其传送到摆臂。同时,位置检测器肯定它能否已抵达指定位置。”起初,他想购置外国。假如你担负不起,你买不起。一个好的是900元。 “机器人需求至少20个,轻型舵机需求2万元。”

  没有方法,周健不得不率领团队,从电机开端,减少齿轮,芯片算法等。假如你不理解它,他买了很多外国主流机器人,并逐一删除它们来研讨内部构造。但是,当光被用作舵机中的齿轮时,会走很多弯路。 “外形配合存在问题,或噪音太大,或测试被烧毁。”

  绕道而行没问题,糜费时间。关键是数以千万计的资金也被糜费掉了。半年后,在2011年夏天,最终看到了2000万资金,但机器人以至看不到阴影。放弃?这意味着之前的2000万投资曾经被糜费掉了。继续投资?还需求几钱,周健不分明,当他可以消费样品时,他并不分明。

  但是,在这个时分,周健完整疯了。他心中只要五个字,“做一个机器人!”资金缺乏,股票被卖掉了。首先,香港,然后是深圳,最后是基于它的上海工厂被出卖。它是。

  但是,数千万股的出卖仅持续了9个月,而且资金并不多。没有方法,周健开端出卖本人的资产,他先在深圳卖了两套超越10万套房子,然后卖掉了汽车。要说房子依然能够赚钱出卖汽车完整是白菜的价钱。 “宝马Z4刚开了5000公里,将被砸碎40%!”

  这时,机器人项目已成为宏大的吞咽野兽。 “有几燕子?”有人倡议周健寻求银行支持。但是,没有房地产保证,公司是一堆费用。哪家银行敢借给他?最后,您只能找到一家寻求高利贷的担保公司。

  2011年冬天,周健在半夜11点从一家小额贷款公司出来。他驾驶他独一剩下的车从白石洲到沙河东路的丁字路口。车外,风雨,汽车,交通播送电台正在扮演刘德华的第一个“男人哭,哭不是罪”。那一刻,周健再也无法控制,泪流满面。

  是的,差距太大了!三年前,他身价超越5000万。他有更多的景色和更多的景色。如今他已成为一个神。很多朋友都不愿意拿起手机。 “除了借钱或借钱外,周健三人都疯了。钱!”在他身后,他给他起了个绰号“星期三猖獗”。最不幸的是,周健70岁的父母,他住在他家里的人越多,他住的越小,最后就摔倒了房子。这位老人脸上一巴掌分开了深圳。 “眼睛消逝了,心脏很洁净。”

  2012年春节前,周健不得不从南山区迁至偏僻的龙岗区。 “那里的租金更廉价。”此时,该公司只剩下20多万本书,月薪还不够。周健的个人卡上只要3000多件。

  在农历十二月二十九日,他和最后一个分开这顿饭的12个人吃了一顿饭。 “公司很快就会破产。假如你想去,你会立刻发送解散费,你就不会成为兄弟!”是的,我们在这里!“我没想到12个人同时举杯。

  是的,每个人都是机器人喜好者,他们共同努力了4年多。他们怎样能说他们分散了?从那天晚上起,周健决议出门。 “只要一口吻,我们必需制造机器人!”

  春节期间,没有人回到整个团队。每个人都松了一口吻。 “最后一瞥是你必需最终打击血液!”当这个人抵达时,整个潜力都被调动起来。在接下来的两个月里,2012年4月,第一台Alpha机器人终于问世了!

  人形机器人耗时近4年,投资超越5000万,采用三轴陀螺仪传感器,1年创业赔了4000万,他从0开始现在又是创业大佬!在稳定性和灵敏性方面不会损失世界上任何相似的产品。 “扭矩范围从8kg/cm到13kg/Cm,重心十分好。”最重要的是伺服接头全部自主研发,本钱控制在3000元以内。 “整台机器的价钱不会超越5000.”你晓得,当时法国最着名的人形机器人。 “大脑”必需售出超越20万。

  但是,在这个时分,周健曾经挥霍了食物。该公司的总资金总额不超越8,000。该物业公司要挟要屡次中止供水和停电。 “继续依托自信心是不可能的!”周健还联络了龙岗。在该地域的人才市场,他必需为团队的12名成员寻觅出路。

  为了说吉尔吉斯人有本人的自然世界,就在那时,深圳高交会开端了,财务总监倡议周健应该尝试一下。 “作为活马医生的死马!”随着Alpha机器人样品翻开了一半的模具,周健凄惨地去了深圳会展中心。

  由于路演曾经过了注销的最后期限,他终于用泪水解释了他的艰难,博得时机并不容易。由于它是一个暂时插入项目,所以优秀必需排在最后。

  周健在舞台上讲了30分钟,每个人都没有任何觉得。但是,当Alpha走上舞台展现它时,这是一种惊动! Hula曾经包围了50多位投资者,每个人都在讯问周健在哪里。

  Lihe Huarui很快就开端了,第二天就去了投资委员会。结果,七名成员经过了投资方案。随后,郑轩投资还决议正式投资2000万。

  Zhengxuan Investment的开创人夏作权是个人产品。他于1995年参与了比亚迪的成立。他是比亚迪的副总裁,担任整个比亚迪集团的运营。在听说周健的状况后,夏立刻同意第二天转移数万美圆。 “协助公司支付水电费和租金。”

  在大人的支持下,周健的商业化步伐才是真正的开端。从那时起,他开端努力于内容,本钱,易用性和应用场景。

  首先,翻开硬件+软件+效劳形式。 “硬件没有软件,效劳生态支持,早晚进入红海”,因而周健长期以来不断从事图像处置技术和语音辨认规划。

  在视觉辨认范畴,他招募了100多个团队停止自主研发。在语音辨认中,周健选择与语音辨认之王协作,后因由股东Keda Xunfei开发。他的最终目的是吸收更多应用程序开发人员,构建属于机器人的应用程序商店,并构建“硬件+软件+生态”平台。

  其次,本钱降到了极致。 “世界的武术,只要低而不破,”外国人形机器人包括大脑,斜坡,阿斯莫,大狗机器人等,都有一个共同的特性,就是价钱昂贵,其中斜坡的起始价钱是以至高达198,000。因而,周健上前设置的阿尔法机器人为3999元,价钱优势十分明显。

  三,五分钟完成。你晓得,机器人竞赛在中国并不少见。许多幼儿园的孩子都参与了创意机器人竞赛,但机器人要么是考试的工具,要么是一些高技艺的游戏。

  我们怎样才干让普通人快速入门?周健想到了可视化。 “经过基于PC的3D可视化编程软件,鼠标点击设置每个关节运动的方式,从编程到发出指令,5分钟即可完成。”这一次,即便是小学生,初中生也能够轻松编辑一套机器人动作,只需他们遵照规则的程序。

  四是鼎力拓展应用场景。与普通的创意玩具不同,阿尔法机器人能够与人互动,因而周健首先针对家庭护理,并首先翻开了治疗自闭症儿童的大门。 “孩子们对机器人很猎奇,所以他们愿意敞开心扉。”你晓得,世界上有3500万儿童患有自闭症,这个市场是一个十分大的市场。此外,在休闲文娱,远程监控,教育机器人等方面,周健也在加鼎力度。

  但是,他参与了一个全国性的贸易展览会,但没有一个机器人被出卖。发作了什么?事实证明,最大的问题是每个人都不理解产品自身。 “很多人不晓得机器人能做什么。”由于他们没有认识到价值,所以它们更廉价。父母也以为花300多元购置玩具太贵了。

  没有方法,周健只能出国了。由于北美和欧盟提升了儿童的入手才能,教育气氛相对宽松,因而业务发作了变化。因而,父母对机器人等智能硬件产品的承受度十分高。 “买回给儿童一个肉体玩具。”

  最初,它由十几个单位发货。 2014年下半年,月产量从1,000增加到10,000。 1年创业赔了4000万,他从0开始现在又是创业大佬!2015年,这一数字已扩展至30,000台,销售额超越1亿台,其中70%销往美国和欧盟。

  真正让机器人进入国内的人是2016年。在当年2月7日的春节联欢晚会广场上,540台阿尔法机器跳起了统一的舞步,抓住了孙楠的风头。听说,春节过后,周健每月卖出2万多个机器人。 “车间工人很忙!”

  这时,周健成了首都的宠儿。 2016年,很容易完成1亿美圆的融资。一切这些公司都来自大榭,由CDH Capital,中信证券和金石创业投资牵头,估值超越10亿美圆。一年后,在2017年,据报道,最佳估值的优秀选择是50亿美圆。

  目前,周健曾经开发出三大系列的Alpha机器,积木机器人和舵机械。阿尔法第二代机器人也已推出。它们能够用作语音,挪动电话,APP,教员,护士,气候学家等。讲故事并预测天气。

  在中国,育碧已进入天猫和京东的电子商务渠道。在海外,它与沃尔玛,亚马逊,百思买和苹果等国际巨头协作,具有近5,000家销售网点。在将来三年内,周健将推出人形家庭效劳机器人操作系统,并推出世界上第一个人形效劳机器人。